Интервью с директором отеля Cratos Premium

Мурат Бозолу, молодой босс крупнейшего инвестиционного проекта Северного Кипра отеля Cratos Premium отвечает на вопросы популярного журнала Северного Кипра ZOOM IN.

Семья Мурата переехала на Северный Кипр уже в тот момент, когда строительство отеля было завершено, и буквально стала сердцем проекта, взяв под собственный контроль ведение этого непростого бизнеса.

«Мы сделали не только финансовые вложения, но и отдали свои души Cratos. Мы сделаем все необходимое и зависящее от нас для успеха”, - говорит сам Бозолу.

- Приезжали ли Вы на Северный Кипр до начала проекта Cratos?

- До проекта я появлялся в ТРСК как минимум один раз в год. Большинство наших проектов локализовано в Стамбуле. В один день мне позвонили из Лондона и сообщили, что на Северном Кипре есть отличная земля на продажу. Я прилетел, мне понравилось, так был дан старт нынешнему Cratos.

- Какова основная задумка проекта?

- Изначально проект был небольшим – отель на 20,000 квадратных метров. Затем мы изменили свой план, увеличив площадь в 10 раз. Мы проанализировали рынок гостиничного бизнеса не только на Кипре, в Турции, но и во всем мире. Все наши идеи основывались на пожелании построить крупнейший отель, сделав его крупнейшей инвестицией Кипра. Cratos – отель для гостей со всего мира. У Северного Кипра есть репутация «государства казино», попав в которое у туристов все замыкается в треугольник «казино – номер отеля – ресторан». Мы попытались сделать курортное место, отель по типу Лас-Вегаса и городской отель, уместив все это под одной крышей. Когда произносится «Лас-Вегас», обычно перед глазами сразу возникают картинки казино, но этим город не ограничен. Там есть прекрасные возможности для развлечения, включая музыкальные программы и шоу, модные показы и прочее. Таким образом, в Cratos Premium мы предлагаем нашим посетителям отличный клуб для дискотек, SPA центр, пляж, казино, джаз-клуб, другие клубы и 40 ресторанов.

- В СМИ появляется только Ваше имя, однако в управление Cratos в той или иной степени вовлечены все члены Вашей семьи. Вы как-то разделили обязанности?

- Конечно нет. У нас работает высокопрофессиональная команда управленцев: генеральный менеджер, его ассистенты, с которыми мы делимся своими мыслями по развитию и вместе решаем проблемы.

- Несмотря на это Вы наверняка чувствуете на себе ответственность за все происходящее…

- Еще как чувствую! Что бы ты ни делал, важно брать на себя ответственность.

-Люди, инвестирующие в Кипр, не всегда переезжают на остров. Вы и Ваша семья переехали.

- Да. У меня плотный график и активная бизнес-жизнь. Если бы мы остались в Стамбуле, я бы наверное не появлялся дома вообще или приходил за полночь, после чего в выходные нужно было бы лететь на Кипр. Поэтому я решил переехать на остров вместе с супругой, ведь мы относимся к Cratos, как к одному из своих детей. Ребенка нельзя оставлять одного, пока он маленький. У нас много планов и мечтаний по поводу отеля.

- У Вас достаточно свободного времени для чтения?

- Я бы соврал, если бы сказал «да». К сожалению, сейчас у меня нет ни минуты времени, когда я мог бы почитать, хотя книги я очень люблю. Нет времени и для спорта, а я квалифицированный конный наездник.

- Что поменяло появление Cratos Premium на острове?

- Мы серьезно усовершенствовали Северный Кипр. С нашим появлением остальные отельеры стремятся развивать свой бизнес. Они начинают реконструировать, достраивать новые корпуса, думать о каких-то улучшениях.

- У Вас семейный бизнес. Сколько членов Вашей семьи участвует в деле?

- Только я, моя супруга и мой брат. Я начал заниматься предпринимательством в 25 лет, после получения высшего образования в Лондоне. На достигнутом я не остановлюсь. Наш отец возлагал ответственность на наши плечи, когда мы были еще подростками. Все, чего мы достигли, появилось благодаря нашему энтузиазму и энергии.

- Ваш брат не появляется на публике, почему?

- Мы работаем вместе, но брат не любит быть публичной персоной. Он на 4 года младше меня и занимается вопросами девелопмента.

- Ваша основная деятельность – это строительство. Думали ли Вы заниматься этим на Кипре?

- Строительный сектор на данный момент очень узок. Мы большая строительная компания, у нас около 30 офисов, в том числе в Туркмении и Ливии. Конечно, мы воспользуемся возможностью развиваться на Кипре при определенных предпосылках.

- Какие еще проекты Вы ведете на Кипре?

- На острове много неразрешенных вопросов, например сфера энергетики. Возможно, мы запустим полномасштабный проект, который полностью покроет нужды Кипра в энергоносителях и электроэнергии.

- На Ваш взгляд, достаточно ли Ваш отель известен и популярен?

- Открытие отеля стало сенсацией, после чего люди приходят сюда до сих пор, просто поинтересоваться или воспользоваться теми или иными услугами отеля. У нас постоянно отдыхают гости из Турции, однако, как я уже говорил, наша цель – сделать отель известным во всем мире.

- Многие думают, что проживание в Вашем отеле слишком дорого, и, поэтому, даже не рассматривают его как вариант для проведения отпуска или выходных. Какова ситуация на самом деле?

- Этот отель – первый премиальный отель на Кипре. Несмотря на то, что у нас много гостей со всего мира, и, конечно, Турции, отель действует не только для богатых клиентов. У нас 40 ресторанов предлагающих блюда кухонь всего мира, джаз-клуб Q Jazz Bar, мы организуем концерты, у нас работает известный шеф-повар Burj El Arab, у нас множество магазинов и даже подземные переходы. Все это мы предлагаем жителям и гостям Северного Кипра.

- Сколько человек работает в отеле?

- У нас работает 1200 человек. Хотя найти квалифицированных сотрудников на Северном Кипре достаточно сложно, мы предпочитаем брать на работу именно киприотов. Причина проста – это отель Кипра, и гораздо дороже брать на работу сотрудников-иностранцев. Почти все наши менеджеры – киприоты. Вот так мы вносим свой скромный вклад в экономику Кипра.